事業をし始めた当初は売上が全くなかったため、スタッフに「営業もしてほしい」と伝えていた。
でも、営業って嫌いな人は嫌いだし、できない人は本当にできない。
僕の場合はサラリーマン時代、ゴリゴリの営業会社だったためそれが当たり前と思っていた。
けど、ふと冷静になったときサラリーマン時代の働き方ってどうだったかなと思い返したとき精神的に苦しくて毎日が苦痛だったのを思い出した！
自分はその嫌だったことをスタッフに共有していると気付いて営業をしなくていいとハッキリとやめさせた。
今は水素水サーバーを紹介したいなと思ったらやってねというスタイル🤲
そもそも、会社の売上を伸ばしたり、利益を出す仕事って「経営者の仕事」と考えになった。
それを事業を協力してくれているスタッフに共有するのは間違っているなと思った。
一緒に事業を立ち上げて、経営に関わる人は数字を求めるのは当たり前！
だけど、協力してくれているスタッフに求めるのは違う。
だってマジメに働いてくれるってスゴくありがたいし、めちゃめちゃ助かっているから✨
会社の組織ってそれぞれ役割がある🤲
数字をまとめるのが得意な人
モノを造ったり、アイディアを考えるのが好きな人
お客様との接客が好きな人
営業にやりがいを感じている人
その人が本当にその仕事をしていて少しでも楽しいと想っていたらそれでいいと思う😌
まだまだ経営者としての経験はスゴく浅いけど、それぞれの役割を全うしていけば会社は良くなると思っている🌟
僕は営業が好きだし、数字を見るのも好き。
なんなら事業を伸ばすのが好き🙌
だから今の仕事を楽しくできている！
そして、1番大きいのが自分が提供している水素水サーバーが好きという気持ちが大きい👐
両親がどんだけ汗水垂らして頑張ってきたのが分かるから好きになっている🦍♥️
うちのスタッフ全然契約取ってこないんです。
集客が自分よりもできなくて困っている。
どうやったら経営思考になるんだろう。
どうしたら同じ気持ちになるのかな。
こう考えている経営者は多いと思う。
でも、それは経営者の勝手な押し付け。
その気持ちが強いと会社は良くならない。
スタッフが契約取ってこない。
集客が全然できない。
そう思うのならそれ以上に自分がやったらいい🙌
契約が取れないなら、契約を取りやすいように試行錯誤する。
集客ができないのなら、自動でできる仕組みを作る。
SNSを頑張ったり、ホームページを強化したり、広告の仕方を考えたり、いろいろとできることはたくさんある🤲
スタッフは経営者の駒ではない。
今できている事業はスタッフがいるからこそ成り立っているし、自分の仕事や別のことにも集中できる🦍
僕の理想とする経営者はドシッと構えて、悪いことが起きてもそこから逃げず、自分の責任だと感じて次に繋げていく経営者になりたい！
まだまだその理想には遠いけど、少しずつ近付いていけたらいいな🦍♥️
