ビジネスにおいて意識していることは、その事業内容のお客様になりうる可能性の母数を見ている🙌
100万人が対象になる事業と
1000人が対象になるとでは全然規模が違う。
100%その人達がお客様になる訳でなく、その内の何%にしかならない🤲
100万人の1%だと1万人
1000人の1%だと10人
めちゃめちゃ単価が高くて、本当に希少価値の高い商品・サービスであれば人の母数が少なくてもいい。
けど、そんなモノを手にできるのはほぼ不可能💦
この商品は業界初。
このサービスはうちにしかない。
そうPRしてもすぐに他者が出てくるし、同等なモノができてくる。
ほとんど世の中に出ている商品やサービスは同じモノだらけ。
それならターゲットととなる人の母数が多い業種を選んで、自分にしかできない付加価値を付けて勝負することが成功する確率が高いと思う🤲
あなたのお客様となる規模はどれぐらいなのか？
店舗ならその地域や周辺にどれぐらいの人がいて、どんな層がその店舗に行くのか考えて出しているのか？
そのビジネスの内容は地域性に特化してるのか、それとも観光層をターゲットにしているのか？
あと、1番大事にしていることは自分の事業がその業界内での立ち位置🤲
何が強みで何が弱みなのか？
そこがハッキリしていないとお客様は価格でしか判断ができないから自ずと自分よりも安いところにいく。
あっ！わたしってこの商品やサービスが合っているかも。
この会社や人の商品・サービスを使ってみたい。
そう相手に伝わらないといくらこちらが商品・サービスの紹介をしても伝わらない。
ただ何となく世の中の流れに任せて事業をしていては成果なんて出ない💦
もっと深く自分がやっている事業
やろうと考えている事業
自分のことや
その先にいるお客様になりうる人のこと
今お取引しているお客様のこと
いろんなことを考えて実行していかないと良い方向にいかないと思う🤲
だからビジネスって楽しいんだな🦍🦍
